2017年9月20日，重庆渝康公司受邀参加重庆市融资工作培训会，公司党委书记、董事长李波做了《企业债务重组与市场化债转股操作实务要点》专题培训，详解债务重组和市场化债转股路径。 

针对如何化解企业融资困境问题，李波分析了企业经营困难、融资受阻的根本原因，提出了降杠杆的7条路径、10种模式及“四量调整”、“四个一批”的结构化理念。

针对实施市场化债转股“对象企业压力不足、债权银行动力不足和实施机构能力不足”等制约因素，李波给出了“调心态、奠基础、寻路径、謀前景、给预期、弃掌控、共培育和获支持”8大建议。

针对市场化债转股如何通过有效的实践模式实施落地，李波重点讲解了具有代表性的“基金打折回拨”债转股实践模式，重点介绍了该模式的特征、操作路径及主要案例。

针对如何解决市场化债转股资金问题，李波详解了市场化债转股资金的5大特征、5条渠道、5类成本和5项改革。提出只有债转股退出时的预期收益高于五类资金成本，实施机构才有积极性；只有债转股的综合成本低于企业的平均融资成本，对象企业才有积极性；只有理顺调整债权银行内部考核与激励奖惩机制，债权银行才有积极性。

针对如何利用基金化解融资难题，李波着重介绍了渝康基金。渝康基金是在中基协备案的全国第一支服务供给侧结构性改革的专业性基金，定位于服务改革、盘活存量、提升价值。“十三五”期间，渝康基金将以功能性、服务型、专业化基金的形式组建运作1000亿元规模，一是聚焦“433”三大投向，包括国企问题资产重组整合基金400亿元、金融风险资产收购处置基金300亿元、非公低效资产盘活增值基金300亿元；二是目前正在按照“1+2+2N”的运作架构体系推进运营，包括1个母基金，正重点推进的国企并购重组基金、市场化债转股基金2个专项基金，以及基于行业和企业2方面的若干子基金。

融资培训会由重庆市发改委主办，全市各区县发改委领导及业务科室负责人、区县重点企业负责人、市属国有企业负责人等共240余人参加，李波董事长的专题培训产生了热烈反响。