12月9日上午，重庆渝康公司举办基金工作专题培训会，公司党委书记、董事长李波为公司全体员工开展了一场“有理论、重实践”的培训。

李波董事长指出，基金是渝康公司的重要平台和抓手，渝康基金和渝康公司的商业模式紧密相连，项目库、资金池、价值链、共同体每个环节都紧密相关，2018年的基金工作要围绕拿牌照、搞组建、招人才、找项目、建制度、谈合作、推项目等板块全面实施。其中，拿牌照方面，渝康基金将布局股权类、其他类、证券类基金牌照，打造成为全牌照的基金公司；基金组建方面，渝康基金将构建“1+2+N+N”的基金集群，其中1是供给侧结构改革母基金，2是国企并购基金和市场化债转股基金，两个N是各行业子基金和各企业子基金群；招人方面，近期要配合好市领导干部考试中心组织的招聘工作，选好基金人才，为2018年进一步做大做强基金注入新的活力；找项目方面，要加强和做实，特别是不忘初心、围绕着资产管理的主业进行运作；制度建设方面，加快健全基金制度，特别是项目投资管理制度和风险评审制度等核心制度；合作方面，加强与行业的优秀机构进行合作，特别产业投资者和机构投资者等。

培训会上，李波董事长还围绕基金的募、投、管、退等业务流程以及合规、风控等监管治理流程，全方位为公司全体员工进行了细致讲解，并希望渝康基金在推动质量、效率和动力三大变革上有所作为，逐步发展成为金融类、地方性、现代化、创新型的基金公司。