7月10日，华润渝康2023年半年工作会在公司C区会议室召开，总结复盘上半年工作，谋划部署下半年各项工作举措，凝聚力量攻坚各项年度重点工作任务完成。公司领导班子、中层干部、各部门骨干员工出席会议。

2023年是华润渝康十四五战略规划中期之年、改革转型攻坚的关键之年，公司制定了“存量攻坚、增量转型、精细化管理”的年度工作主题。上半年，公司在探索中前行、在挑战中攻坚，通过机构调整、政策配套、生态圈完善等途径，逐一突破历史存量处置面临的各种障碍；通过不断摸索、探讨、论证，深入市场、布局储备了一批转型业务；通过不断复盘、反思、提炼，出台了各部门精细化管理实施方案。本次半年工作会的召开，旨在全面总结梳理上半年各项工作成果，把思路、经验转化为方向和举措，调动公司上下共同向各项攻坚任务发起冲刺。

 会上，各部门紧扣上半年工作开展情况，进行全面复盘总结，既分析了客观困难，也反思了自身不足，并提出下半年工作思路、实施举措以及所需支持。各分管领导对分管条线的工作进行了点评，解答了各部门的疑惑，并对下半年工作重点提出相关要求。

公司董事长张正斌在关闭讲话中要求，公司要坚定不移增量转型，推动各项业务稳健发展；坚持稳中求进，严防新增风险，全力化解存量风险；坚定不移精细化管理，以点带面、全面推进；坚定不移追求组织活力，打造敏捷组织和能打胜仗的人才队伍；坚定不移推进精神重塑，打造敢于攻坚、勇于创新、善于应变、勤于奋斗、清正廉洁的组织文化。并提出，思路决定出路，各部门要调整思路，深耕重庆、全力拓展业务；同心形成合力，凝聚共同的价值观，体现责任担当，前中后台相互赋能、协同创新；远纵必先下蹲，坚定信心、做难而正确的事，厚积薄发、推动业务转型升级。