10月10日下午，华润集团总经理王崔军带队调研华润渝康，集团首席战略官陈荣及集团财务部、战略部、办公室有关负责人等参加调研，华润资产及部分在渝单位主要负责人等陪同调研。

调研会上，华润渝康党委书记、董事长张正斌围绕渝康贯彻落实7·18渝康经营情况专题会议精神情况及“四个重塑”改革发展情况进行了汇报，华润资产党委书记、董事长张建民作了补充发言，渝康的班子成员就分管版块工作进行了汇报交流。随后，华润集团战略管理部、财务部、办公室分别对华润渝康工作情况进行了点评，对相关问题进行了回应，并就重点领域工作提出要求。

在听取完华润渝康汇报和集团各部室点评后，王崔军总经理对渝康混改4年以来的工作给与了总体肯定，并针对下一步工作强调了三个方面，一是要进一步明确功能定位，吐故方面要服务集团防范化解风险；纳新方面要坚持市场化原则，实事求是、量力而行。二是要持续强化风险思维，要加快处置历史存量资产，化解历史风险；要平衡好盈利和风险防范的关系，提升审批授权层级，制定项目投放黑白名单，科学审慎投放，确保不发生新增风险项目。三是要协同产业单元处置非主业资产，要发挥渝康资产处置的功能优势，制定切实可行的方案，稳步推进处置。